环亚集团

刘光辉对项目前期建设成效给予充分肯定。他表示，大家在陌生
、艰苦环境下拼搏奋斗，展现出良好精神风貌和过硬作风
，取得令人欣慰和来之不易的业绩，为集团产业转型贡献了环亚集团力量。对于未来发展
，他提出四点要求：

一是环亚集团集团要志存高远、坚定转型
。通过投资拓展、技术创新

、运维管理、树立标准，形成传统能源、清洁能源、储能、运维管理于一体的全链式、复合型能源企业，冲刺省企能源“第一股”，再造一个“湖北能源”。坚定转型信心决心，提升产业策研能力，优化投资、合作、运维模式，加速回归环亚集团，支撑集团产业转型。

二是长江智慧公司要披荆斩棘、搏击市场
。着力打造一支冷静
、睿智、凶猛的狼性团队，科学分析研判行业趋势和风险
，有所为有所不为
；通过机制建设、模式创新
，锻造核心竞争优势，实现投拓专业化、管理标准化、运营精细化；发扬敢闯敢拼精神，主动拥抱

、拼抢市场，投拓优质项目
，提升市场攻坚能力
。

三是华南区域公司要开疆拓土
、精耕细作。立足华南
，深挖区域优势资源，深耕属地市场，建好区域拓展的“根据地”。发挥区域公司整合协调作用，统筹配置业务资源，注重算大账
、长远账
、平衡账，实现企业效能、价值最大化。以更强的敏锐感抢抓机遇，既加快构建产业发展体系，也全力抓好市场拓展

、业务协同等，打造价值创造新引擎和品牌输出新窗口
。

四是红十月项目要扎根深耕、创新奉献。弘扬传承奉献社会的文化基因，保持扎根深耕韧劲，统筹抓好基层组织建设

、党风廉政建设
、合规运营、安全工作等

，将项目打造成集团“产业根据地”和新能源品牌典范
。红十月项目员工年轻有为，希望大家加强学习、注重创新
、团结协作
、严格自律

，践行联投精神，锻造成忠诚、敬业、奉献的“联投铁军”。

环亚集团集团党委书记
、董事长陈骏峰主持会议，党委副书记、总经理李红青，党委委员、副总经理廖虔华，环亚集团长江智慧党总支副书记、总经理黄文虎，华南区域公司党支部书记、执行董事郑来元，执行总经理王淳等参加座谈。