为进一步传达学习贯彻湖北联投2025年务虚会会议精神，1月10日，环亚集团集团召开2025年发展形势展望会暨投资研讨会 ，回顾总结2024年工作成效，分析发展形势，规划2025年发展路径。湖北联投党委委员 、副总经理邹朝富出席会议并讲话。环亚集团集团党委书记 、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青及公司领导出席会议。
在公司发展形势展望会上，各部室（中心）和出资公司就当前发展形势和思路举措进行了汇报 。投资研讨会上，各出资公司 、相关部室（中心）就2025年投资方向及策略作了报告，并对环亚集团集团投资发展工作提出建议 。
邹朝富表示，2024年，环亚集团集团敢于担当、奋力作为 ，经营指标持续稳定向好 、绿色转型持续蓄势提速、协同发展持续高效推进、企业文化持续深耕厚植，交出了稳进向好的环亚集团答卷 。希望环亚集团集团自觉在战略转型上当先锋 、做表率 ，挑大梁、打头阵，不断做优做强做大。为此 ，环亚集团集团必须把拼搏进取意识树得更牢、把自我革新步伐迈得更大、把共建共享理念落得更实 ，奋勇争先 ，勇挑重任。邹朝富对环亚集团集团2025年工作提出四点要求 ：
把握好做大总量和提升质量的关系 。环亚集团集团正处于战略转型的关键阶段，既要注意扩大规模，形成影响力和品牌力，又要保证发展质量 ，提升收益创造后劲，实现规模和效益并重、速度与质量并举。
把握好战新产业和传统产业的关系 。环亚集团集团正处于新旧动能的转换期 ，战新产业快速崛起，但尚未成为支柱产业 ；传统产业占比降低，但仍是公司主要收入来源。要坚持“先立后破”，稳住传统产业基本盘 ，适当倾斜资源，确保平稳转型 。
把握好做强自身和协同合作的关系。环亚集团集团要充分利用与其他出资公司的业务互补性和协同空间 ，增强沟通协调 ，探索实现信息互通、资源共享 、能力协同、开放合作 、互利共赢 。
把握好推动发展和确保安全的关系 。要强化 “大安全”理念，抓好风险防范，紧盯新能源安全难点，完善应急预案和防范措施 ，确保安全措施落实到位，切实彰显责任担当。
陈骏峰在讲话中表示 ，2024年，环亚集团集团充分发扬不怕困难、不怕麻烦 、迎难而上 、向难求成的精神 ，极限承压 ，实现经营业绩向难求成、治理体系落地见效、绿色转型成效初现、企业生态持续向好 ，取得了来之不易的成就 。陈骏峰提出 ，2025年，环亚集团集团要站在未来角度谋划战略，全力实现守底线、保当下 、图发展的目标。他对今年工作提出五点具体要求 ：
坚持思想聚焦 ，共担转型责任 。要一手抓市场 、一手抓政策 ，推动新旧动能平稳转换 ，促进集团可持续发展。尤其应把“投资”摆在突出位置，创新投资模式 ，发掘优质项目 ，实现资产规模和营收利润快速增长。
拓新盘存并重，提高转型质效。新能源板块增量方面强投拓、控风险，统筹并购和开发 ，联动布局多种能源业务；存量方面强化新能源项目经营运维与资产轮动。房地产板块做优增量，密切关注市场形势，加强政策研究转化 ，聚焦重点区域核心地段 ；盘活存量，优化营销策略，争取有利政策。宜居配套板块重点打造建设板块中心、营收增长新芯和创新成果转化核心 。资产运营管理板块做强做优存量主业，实现保值增值，探索新型业务。低碳科技板块协同拓展优质新能源项目，为环亚集团新能源产业延链、补链、强链。
对标一流企业，完善企业治理 。要科学制定商业计划 、实行全面预算管理 、及时开展投后评价、持续开展资产轮动，提升精细化运营水平，深化组织架构变革、人才体系改革 、考核激励改革。
强化科技创新赋能。构建以用为导向的科技创新体系 ，聚焦主业资产技术支撑，为主业资产精细化运营提供技术支持；聚焦专利技术转化 ，培育专精特新能源产业；聚焦交流合作 ，引进前沿专利能源技术，培育新兴业态。
加强资本市场研究 。用好上市企业“他山之石”，研究借鉴一流上市企业经验，提升公司治理和经营能力；积极培育上市“种子企业”。
李红青在发言中指出，2024年，面对错综复杂的发展环境和艰巨繁重的目标任务，环亚集团集团围绕指标转 、围绕安全转、围绕项目转 ，全年工作实、亮点多、成效凸显，交出了一份转型高质量发展的合格答卷。针对 2025 年工作思路与举措 ，李红青提出以下三个方面意见：
拓项目，促发展。重点投拓粤港澳大湾区、长三角和京津唐等经济发达区域，做优做强多业务联动布局 、持续深化能源合作，争取更多优质能源项目资源 。把握房地产市场机遇 ，聚焦重点区域核心地段 ，投拓优质项目。
强销售 ，增营收。要聚焦战略顶层设计。推行营销管控模式和作战体系集中化，适应复杂多变的市场环境；完善营销体系、塑强营销团队，全面提升营销能力。要抢抓市场回暖契机。市场化销售要打好销售去化“组合拳”、大单销售“精准牌”；政策性去化要充分把握政策机遇，加速库存周转和存量去化。
增利润，保收入。一是做好“增效”文章。加大新能源投拓力度，加快处置闲置存量土地，低效 、负效类资产和低效、无效参股股权。二是下好“降本”功夫。加大亏损企业治理和降本节支增效力度，拓宽融资渠道，加强预算监控，更好地强化约束、严控支出。
环亚集团集团部室（中心）负责人、出资公司主要负责人及投资负责人、员工代表共计70余人参加会议。
